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nuestra formación

Innova Salud desarrolla proyectos formativos con el objetivo de la mejora del Equipo y de la mejora del Negocio a través de las Operaciones. Es decir, no es una formación de técnica individual (excel, normativa, etc...).

Proponemos junto con el Responsable de Negocio un proceso, un problema, una operativa, y se lo planteamos al conjunto de profesionales que participan en la formación. Trabajamos con ellos muchos valores que son útiles para el negocio: trabajo en equipo, visión de proceso, compromiso y participación en la mejora, gestión de conflictos, ... Y obtenemos motivación, compromiso, reconocimiento, vínculos intra-equipo e inter-equipos, ... que son valores fundamentales para la buena gestión de tu negocio.

Además obtendremos una propuesta de mejora para el problema planteado.


Nuestra metodología:

Paso1
Planteamiento del caso

Preparamos al Equipo para entender el problema.

Desde Visión Tarea a Visión Proceso

Paso2
Análisis del Problema

Enseñamos al Equipo a identificar los puntos críticos.

Entrenamiento en Identificación de puntos de mejora

Paso3
Planteamiento de Roles

Analizamos los Equipos involucrados en el Proceso y definimos sus Roles.

Desarrollo de Empatía de Negocio*

*Un Equipo trabaja mejor cuando conoce las necesidades y problemas del resto de equipos.

Paso4
Proceso actual

Mostramos metodología de análisis de procesos.

Metodología de Procesos

Paso5
Rediseño de Proceso

Enseñamos a desarrollar soluciones.

Desarrollo de Soluciones

Paso6
Planteamiento de Mejora

Porque no basta con conocer una mejora, el equipo debe saber justificarla y ponerla en valor para que sus Responsables lo tengan en cuenta.

Justificar y Poner en Valor



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transformando el proceso de formación

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